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 一、培训目的 |
由于卫生保健系统不断的发展，作为医疗保健的领导，为建立短期和长期的战略目标有强大和紧密的挑战。今天的知识基础甚至已经不同于6个月前。然而，明天的需求和挑战已经超出了你的能力；但是你仍旧有机会。实际上，你必须对不断发展的医疗卫生环境作出正面，迅速的反映。为了确保你公司的竞争性，你必须尽快获得一些为在21世纪领导所必要的知识。
这个培训项目帮助医疗保健管理者，象你，发展他们的战略目标和一些必要的工具为满足不断改变的医疗保健领域的挑战。 |
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| 二、培训题目 |
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卫生保健管理者的高级领导战略 Advanced Leadership Strategies for Health Care
Executives |
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| 三、培训时间 |
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2007年10月2—13日，共13天 |
| 四、培训地点 |
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美国 波士顿 (其它城市顺访问) |
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| 五、报名截止日期 |
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2007年9月1日 (请在此日期之前准备好五年因私护照) |
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| 六、谁应该参加 |
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培训的参加者应为在卫生保健系统扮演重要角色的领导者，他们希望使他们的知识和技能可以不断适应持续变化的卫生保健领域。包括：首席执行官，首席财务执行官，首席信息执行官，主席，医药主管，护士长，部门经理。 |
| 七、你将学到什么 |
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培训将阐述关键的内部和外部需求，和对于你和你的公司重要的议题。你将获得知识，技巧和长期的专业生存的至关重要的能力。 |
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| 八、培训内容 |
1. 你将依什么重要的数据资源和因素去作关键的财务决定？
2. 战略生产力计划和决策如何影响你的企业的生存？
3. 什么样的谈判技巧和战略将意味着你的成功？
4. 哪个重要的管理控制你应该补充和依*？
5. 过去和现在告诉我们什么关于未来的卫生保健？
6. 你如何处理组织和个人冲突和改变的复杂议题？
7. 你将建立什么样的战略网络和联系？
8. 你可以采取什么样的行动避免潜在的雇员和患者的诉讼？
9. 商业道德完全不同于医德吗？
10.为什么竞争的市场对于保健工业不合适？
11.个人申诉和处罚是减少医疗失误的最后方法吗？
12.认识道德规范在每日生活中的影响和意义，对患者的照顾，品质，诉讼，人权的含.
13.减少在工作中的失误，使用你的领导技巧，在不影响个人和制度下根除问题。
14.更有效的认识直接影响你公司的生存和发展的内因和外因。
15.建立战略目标，使你的公司成为一个高品质，关心设区，经济有效的商业组织。
16.发展有益的联系，协商盈利的合同，发展市场化的服务。
17.建立短期和长期计划为目前的和未来的组织发展系统。 |
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| 九、授课教授 |
Program Director
David G. Javitch, PhD
Instructor in Organizational Behavior
Department of Health Policy and Management*President
Javitch Associates
Program Faculty
Troyen Brennan, MD, JD, MPH
Professor of Law and Public Health*
Professor of Medicine
President, Brigham and Women’s Physician Hospital Organization
John Glaser, PhD
Vice President and Chief Information Officer
Partners HealthCare Systems, Inc.
Leonard J. Marcus, PhD
Director
Program for Health Care Negotiation and Conflict Resolution*
<Michelle Mello, JD, PhD
Associate Director of the Program in Law and Public Health*
Vinod K. Sahney, PhD
Visiting Lecturer*
Senior Vice President
Planning and Strategic Development
Henry Ford Health System
Richard B. Siegrist, Jr., MBA
Adjunct Lecturer on Management*
President
Health Share Technology, Inc.
Carol J. Simon, PhD
Assistant Professor
Boston University School of Public Health
Saul N. Weingart, MD, PhD
Instructor in Medicine, Harvard Medical School
Staff Physician, Beth Israel Deaconess Medical Center
Ellen Zane, MA
Network President
Partners HealthCare Systems, Inc. |
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| 十、培训日程安排 |
| 日期 |
行程 |
住宿 |
| 10月02日（六） |
北京---波士顿 抵达后专人送抵酒店 |
波士顿 |
| 10月03日（日） |
哈佛公共卫生学院培训 |
波士顿 |
| 10月04日（一） |
哈佛公共卫生学院培训 |
波士顿 |
| 10月05日（二） |
哈佛公共卫生学院培训 |
奥兰多 |
| 10月06日（三） |
哈佛公共卫生学院培训 |
波士顿 |
| 10月07日（四） |
哈佛公共卫生学院培训 |
波士顿 |
| 10月08日（五） |
哈佛公共卫生学院培训 |
波士顿 |
| 10月09日（六） |
波士顿---纽约 |
纽约 |
| 10月10日（日） |
市区观光, 休息 |
纽约 |
| 10月11日（日） |
访问纽约市公共卫生局及当地医院 |
纽约 |
| 10月12日（一） |
纽约---北京 |
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| 11月13日（二） |
抵达北京 |
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