前沿 实证 全面 为期19天
了解美国城市规划和管理体制
接受实效、集中、全面的专业培训
实地拜访美国规划管理协会、政府机构和著名公司
与美国城市规划管理专家交流 |
 一、背景 |
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随着我国“城镇化”日渐升温，随着我国加入WTO和世界经济融合进程不断加快，我国城市也正在从传统的“建
设城市”向“管理城市”、“经营城市”进行战略性转型。如何更好的整合城市资源，培育城市特色，提升城市品位，塑造城市形象，推动城市营销，增强城市的综合竞争力，实现城市现代化，成为城市领导者必须面对的重要课题。为帮助城市领导者提升理论基础，培养国际化的战略眼光、运营理念和领导能力，布鲁克林商学院联合美国规划协会精心设计了城市规划管理赴美国考察培训计划。希望通过专家讲授、案例研讨、实地考察、拜访美国官员等形式，深入解析城市规划、经营、管理的核心问题和关键环节，希望以此助力我国21世纪的城市化和城市现代化进程。 |
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| 二、培训考察目的 |
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使每一位参加者通过一段时间的课堂学习和实地考察，从理论到实证全面了解美国城市规划和管理部门的工作，了解美国的规划师及其所从事的城市规划工作，了解城市管理部门之间在城市运营中的协调运作，为考察人员在中国的城市规划和管理上借鉴经验，选择更加多样化，更具实效性的解决方案，对考察人员的实际工作起到帮助。 |
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| 三、参与培训考察对象 |
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来自于有关省、市负责城市规划管理的负责人；计委、建委、规委主管领导；开发区、环保局、建筑部门的负责人。 |
| 四、培训计划执行机构 |
美国规划协会American Planning Association
成立于1934年，是一家服务于公众的非营利性组织和研究机构，拥有会员33000多名，分别是在职规划人员、政府官员及热心于城市及乡村规划事业的人士。协会主要负责阐述规划政策并完备土地使用规则。协会的主要目标是“推动规划事业的发展，更有效的满足人民及社会的需求。”协会主要提供规划教育、会议报道与公用信息等；同时提供规划书讯与购买、专业论着与杂志的摘要查询、规划业务的咨询与人事资讯与就业等多项服务。 |
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| 五、培训的内容 |
您可以自定专题，也可以从我们以前安排过的专题里选择适合您的研修方案：
未来二十年世界各地城市扩张的态势和特点
城市战略的研究方法（国际比较、区域分析、竞争力分析)
区域经济视野下的城市定位
城市中产业集群发展模式分析
城市文化战略
城市可持续发展
城市运营中的信息化战略
城市产业结构布局
文脉保护与城市特色
学习型城市
城市新区规划和建设
城市形象与城市景观
城市规划建设与环境保护的关系及相关措施
如何编制和使用城市资产负债表
新型金融工具在城市理财中的应用
城市投融资体制中的风险规避
BOT模式的运作要点
提炼城市卖点与培育城市特色
城市无形资产的评估、保护与商业运作
城市的品牌战略——名人、名企、名城
政府形象管理
城市重大节事活动策划
政府如何推动城市建设的市场化运作
企业参与城市运营的制度障碍与对策
企业参与城市运营的投资回报模式
政企双赢模式下城市的治道变革
案例评析：经典城市运营战略评析——纽约
案例分析：9.11后纽约的危机公关
(以上课程均由美国规划协会和布鲁克林商学院派讲师翻译)
我们还可以根据您所需要内容安排相应的课程。 |
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| 六、研修培训课时 |
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20课时 |
| 七、授课专家 |
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教授、专家和官员 |
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| 八、授课地点 |
美国加州州立大学圣伯纳丁分校
美国加州州立大学圣伯纳丁分校是一所综合的公立学校，位于美国加利福尼亚州南部圣伯纳丁地区。该学校建立于1965年，学校提供50多个学士和硕士学位。目前拥有学员16000多名。学校正在不断成长中，在最近10年内建成了10所新的建筑，为学生和教学员工提供了良好的工作和学习的环境。 |
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| 九、考察机构 |
APA美国规划协会
AICP美国注册规划师学会
洛杉矶郡小区规划办公室
洛杉矶郡小区规划理事会
洛杉矶州郡城市建设委员会
加州城市与规划管理委员会
纽约市政工程协会
AZUSA市政府
美国PARSONS公司
美国HOK集团
国罗伯特汉纳公司 |
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