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在竞争日益加剧和管理更趋于规范化的环境中, 越来越多的主管们认识到人力资源的重要.
如何取得最优秀的人力资源, 培养资源, 维护资源, 使资源优势得到最充分的发挥是一门学问. 因为美国对知识价值的无比承认和尊重,
在这个学科, 美国在世界的领先地位毋容质疑的。 |
 一、谁应该参加 |
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政府部门和公司主管, 人力资源管理总监 |
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| 二、培训目标 |
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了解美国人力资源管理的运作和实践 |
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| 三、培训主办和承办单位 |
美国人力资源学会旧金山分会
美国人力资源协会洛杉机分会
美国加州大学福勒顿分校 |
| 四、主要培训地点 |
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洛杉机 |
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| 五、主要培训内容 |
1. 人力资源概念
2. 招聘-如何寻找, 留住最优秀的人才.
3. 职衔结构
4. 绩效考评
5. 薪资, 福利与其它物资激励
6. 培训与发展
7. 雇员关系
8. 如何应付挖角
9. 劳工法 |
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| 六、主讲人 |
RONALD E. WEISSMANN, SPHR
HUMAN RESOURCES DIRECTOR
AIRGAS NORTHERN CALIFORNIA & NAVADA, INC
SUE WALL,
SUPERVISOR
HUMAN RESOURCES, SENIOR PEOPLE CONSULTANT
EPITA SERVICES
MICHAEL IRION
SENIOR RECRUITER
BROADCOM |
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| 七、时间安排 |
全部培训时间为两周, 其中一周课堂培训和专项考察， 一周一般考察。整个访问行程分为两个部分,
一部分是培训期间的标准行程, 一部分是培训结束之后的选择 行程, 这个行程是为那些已经访问过美国的人设计的:
标准行程部分：
Day 1. 抵达.开学典礼.
Day 2. 培训
Day 3. 培训
Day 4. 培训
Day 5. 培训
Day 6. 结业仪式, 培训结束 |
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